PM午前II　平成２１年春　問２

　プロジェクトの進捗管理をEVM（Earned Value Management）で行っている。コストが超過せず，納期にも遅れないと予想されるプロジェクトはどれか。ここで，それぞれのプロジェクトの開発の生産性は今までと変わらないものとする。

ーーー

・スケジュール差異（SV;Schedule Valiance）はEVとPVの差
　SV＝EV－PV
SVはスケジュールの進捗。SV正＝作業が先行している（納期に遅れない）。SV負＝作業が遅延している。
　
・コスト差異（CV ; Cost Valiance）はEVとACの差
　CV＝EV－AC
CVはコストの超過や未達を表す。CV正＝予算に対して実コストが少ない。CV負＝実コストが超過。
　
コストが超過せず，納期にも遅れない→CV正，SV正

ア：SV＞0，CV＜0
イ：SV＜0，CV＜0
ウ：SV＞0，CV＞0
エ：SV＜0，CV＞0

正解はウ

【出典】
Amazon.co.jp： プロジェクトマネージャ完全教本 2012年版―テキスト＆問題集の決定版！ (情報処理技術者試験): 金子 則彦: 本
Amazon.co.jp： 情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2012年版: 三好 康之: 本

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PM午前II　平成２２年春　問７

　過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに228日で完了してプログラム開発に入り，200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し，残り100本は未着手である。
　プログラム開発以降もモデルどおりに進捗するとき，プロジェクト全体の完了まで，あと何日かかるか。

ア140　　　　　　イ　150　　　　　　ウ161　　　　　　エ172

ーーー

　要件定義からシステム内部設計までが228日かかったということから完了までの総期間を求めましょう。
要件定義からシステム内部設計までが全体の0.25＋0.21+0.11＝0.57の割合です。
全体工期見積値は228／0.57＝400(日)となります。

　プログラム開発はちょうど半分が完了して残り半分は未着手→全体の0.055だけの期間が過ぎています。
これを日数すると，400×0.055＝22(日)である。
　よって，これまでの経過日数は228＋22＝250(日)。
残日数は400－250＝150(日)
となる。

正解はイ

【出典】
Amazon.co.jp： プロジェクトマネージャ完全教本 2012年版―テキスト＆問題集の決定版！ (情報処理技術者試験): 金子 則彦: 本
Amazon.co.jp： 情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2012年版: 三好 康之: 本

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PM午前II　平成２２年春　問７

プロジェクト期間の80％を経過した時点での進捗率が70％，発生したコストは8,500万円であった。完成時総予算は1億円であり，ブランドバリューはプロジェクトの経過期間に比例する。このときの適切な分析結果はどれか。
ア　アーンドバリューは8,500万円である。
イ　コスト差異は－1,500万円である。
ウ　実コストは7,000万円である。
エ　スケジュール差異は－500万円である。

——-

アーンドバリューマネジメント（EVM ; Earned Value Management）の問題です。
プロジェクトの進捗や達成度を金銭的な尺度（アーンドバリュー，EV;Earned Value）によって，定量的に管理する手法です。
アーンドバリューEV，プランドバリューPV (Planed Value），実コストAC (Actua1 Cost）を用います。

問題文からEV，PV，ACを計算します。
・完成時総予算1億円に対し，評価時点で70％の進捗率→EV＝7,000万円。
・「プラントバリューはプロジェクトの経過期間に比例する」→PV＝8,000万円。
・問題文からAC＝8,500万円と示されている。

・スケジュール差異（SV;Schedule Valiance）はEVとPVの差
　SV＝EV－PV＝7,000－8,000＝－1,000（万円）
SVはスケジュールの進捗。SV正＝作業が先行している。SV負＝作業が遅延している。

・コスト差異（CV ; Cost Valiance）はEVとACの差
　CV＝EV－AC＝7,000－8,500＝－1,500（万円）
CVはコストの超過や未達を表す。CV正＝予算に対して実コストが少ない。CV負＝実コストが超過。
　
ア：アーンドバリュー（EV）は，7,000万円。
イ：コスト差異が－1,500万円。
ウ：実コスト（AC）は，8,500万円。
エ：スケジュール差異（SV）は，－1,000万円。

正解はイ

【出典】
Amazon.co.jp： プロジェクトマネージャ完全教本 2012年版―テキスト＆問題集の決定版！ (情報処理技術者試験): 金子 則彦: 本
Amazon.co.jp： 情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2012年版: 三好 康之: 本

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　おどろきです。本日１３時締め切りであったはずの国際学会IEEE GCCE2012の原稿締め切りが延期されました。
　私のもとゼミ生で現在某帝国大学の特任研究員も発表します。大学院生も発表します。KCG生も発表しませんか？　うちの大学院生は翻訳ソフトで英文をかなりの完成度で仕上げたんですよ。

IEEE GCCE2012

　最近、Skydriveのアカウントを新たにとるに、なんと７GBに減っていました。以前にとったアカウントなら、２５GBです。　
　そこで久しぶりに中国でとったアカウントのSKydriveにアクセスすると、なんと７GBになっていましたが、容量をアップする作業さえすれば、２５GBになりました。

図　２５GBへのアップ。それ以上は有料です。

　CS6の発売が始まりました。前回のCS5は2010年5月末だったので，２年足らずでメジャーなバージョンアップ。しかもパッケージも一新ですね。
　ところでDesign PremiumとWeb Premiumは統合されました。少し高いぞ…

Amazon.co.jp: Adobe Creative Suite 6 ストア

　GWの前半は実家の整理でした。
５月１日，２日は大学院で授業。特に，２日はゼミ生の就職指導も兼ねたことをやって，夜はすばる先生と飲み会。
　後半は，国際学会の準備でした。学生さんががんばって英語を書きました。

IEEE GCCE2012

　最近の翻訳ソフトはずごいので，英語の苦手な学生さんでもなんとかなりますよ。みなさんも国際学会に挑戦しませんか？

　あじびるの９階の「花心（かしん）」ですばる☆先生の復活祝いを行いました。すばる☆のもとのゼミ生のKCGI生２名，大学院のK教授も参加。
　そこで，しゃぶしゃぶを食べました。だしは２種類。昆布だし，すき焼き風だし，豆乳だし，火鍋風だしの４つから２つを選択。特ににすき焼き風だしがオススメです。普通のすき焼きは肉の脂がたまるのですが，すき焼き風だしのしゃぶしゃぶはあっさりとして，とてもおいしいのです。だれも絶賛です。みなさん，試してみてください。

【参考】
河原町のおすすめランチスポット「あじびる河原町」　焼肉/しゃぶしゃぶ/すき焼き/寿司.etc
ぐるなび – あじびる 花心 河原町店

図　しゃぶしゃぶ

　天文同好会の新入生歓迎コンパに先週の金曜日に行きました。天文同好会では観測に興味のある学生と，天文アニメに関心のある学生さんがいます。
　宇宙戦艦ヤマト，銀河鉄道９９９，セーラームーン…
　図１はビールをラッパ飲みする部長さんです。図２は食べ物。
さてのこの会では，金環日食観測会の打ち合わせをします。金環日食の観測会を５月２１日早朝７時頃から百万遍の屋上で行います。
　さて，図３はCastor先生が描いたなぞの装置です。

【参考】
☆金環食を眺めよう１ | ほしぞら.･古代史･コンピュータ
☆金環食を眺めよう2 | ほしぞら.･古代史･コンピュータ

図１　天文同好会の部長さん。貫禄がある？

図２　おいしそうな食べ物

図３　Castor先生の描いたなぞの図